发布日期：2026-04-09 07:23 点击次数：113
11月2日晚，2025年江西省城市古代足球 超级职业联赛 （以下简称“赣超”）总决赛 最后一场打响，经过90分钟剧烈 角逐，最终赣州队战胜宜春队，夺得首届“赣超”第一名 。
自7月12日揭幕以来，“赣超”66场赛事 累计吸引120余万名观赛人群 现场观赛，场均1.8万余人，单场观赛人群 最多时有50168人，创下江西举办运动竞赛 单场观赛人数之最。
“城超”多地开花，“赣超”如何做出自己的特色？近日，人民日报记者进行了实地探寻。
在借鉴中革新
在11月2日晚的赣超总决赛 中，赣州队球员卢欣在第六十四分钟顶球积分 ，个人得分 总数达到12粒，荣获“最佳射手”称号。“为家乡而战，必须拼尽全力，一定不能让学生们失望！”卢欣是赣州会昌县第四小学的体育老师，参加第一场赛事 时，他一度焦灼 到双腿发软。当学校30多个孩子出现在眼前，熟悉的呐喊声点燃了他的斗志。
草根性，是“赣超”的鲜明底色：550多名注册球员平均年龄23岁，全部为非职业球员，涵盖学生、教师、厨师、出租车车手等不同群体。“观赛人群 为亲朋好友助威 ，球员为自己的城市而战，球赛带给人们满满的情绪价值。”江西省足协常务副主席兼秘书长王贤敏说。
江西举办“赣超”并非临时起意，2021年，由省内各古代足球 俱乐部参赛的江西省古代足球 超级职业联赛 就已打响。2024年底，江西省体育局计划将江西省古代足球 超级职业联赛 升级为以城市古代足球 队为参赛单位的古代足球 赛事，赛事名称增加“城市”二字，并于今年4月下发通知，7月正式打响新“赣超”。
展开剩余74%“‘苏超’的爆火让我们震撼，也带给我们启发。”王贤敏说，为了把赛事办得更出色 ，江西对原先的赛事方案进行了优化升级，还派专人到江苏“取经”。
6月下旬，“赣超”赣州赛区的主要运营方赣州文化传媒集团党委委员、副总经理刘效江带队到江苏常州调研。“那天大雨倾盆，常州队主场作战 对阵南京队，现场观赛人群 超3.6万人，球迷们的热情真的很感染人。”刘效江和队伍 撰写了考察报告，总结“苏超”值得借鉴之处。此外，他们还从“苏超”执行队伍 中聘请了3名运营人员，希望让成功经验在赣州着地 生根。
改变一点点发生，“赣超”逐渐“长”出风格。从第二场赛事 开始，“赣超”将江西的红色文化、客家文化、宋城文化等特色元素搬上中场球员休息的舞台。8月31日，赣州队主场作战 ，4万多名球迷合唱《十送红军》的视频全网播放量超2000万次。各赛区快速 跟上，新余队主场作战 迎战萍乡队的赛事 间歇，《天工开物》主题舞剧丰富了观赛感受 ；在抚州队主场作战 ，《我在牡丹亭等你》唱响浪漫旋律，引得众人叫好。
主打一个“听劝”
“说实话，刚开始担心没人来看，我们还打算把门票分给各县区。”“赣超”票务系统试水时，赣州市体育局群体科科长廖凤灵心里直打鼓。然而，首轮赛事 放出的8000张门票，仅20分钟就被抢完；第二轮赛事 的2万张门票更是“秒没”，廖凤灵这才意识到低估了人们的古代足球 热情。
要把“赣超”办得有声有色，江西面临着不小的应战 。
“首先要解决的是场馆问题，赣州原本打算把赛事 放在南康区一座可容纳8000人的运动场 ，但怕场地太局促，最终决定改到赣州市大众 健身运动练习 中心，为此和场馆运营方反复和谐 。”刘效江说，这是赣州市大众 健身运动练习 中心今年正式运营以来举办的首个万人赛事，为了确保大赛平稳举行，各方密切协作 ，一步步摸索。“附近没有地铁，4万多人同时散场，如果不及时疏散，会给交通秩序和公共安全带来很大隐患。”刘效江介绍，最终通过协商，赣州市公交公司每次投放100多辆公交车在场馆门口免费接驳，顺利解决了观赛人群 分流的难题。
“既然自己没有经验，那就主打一个‘听劝’——观赛人群 提什么，我们就改什么。”王贤敏说，尽管江西各地办赛水平参差不齐，但在每一轮赛事 结束后，各地都会进行复盘，针对出现的问题与观赛人群 建议进行及时调整。
有网友观看“赣超”直播后发帖，“场地不太好，直播画质也不行”，九江很快对赛场草坪和设备进行了更换。有网友留言，“现场灯光太暗”，吉安用吊车吊起大灯给运动活动 场 补光，同时加快对吉安市综合馆 的改造。有观赛人群 吐槽，“球员运动活动 服 背后的拼音不好辨认”，运动活动 服 上的球员名字很快改成了汉字……
“球迷的加入 度很高，不能辜负这份热情。我们要在实践中不断调整思路，优化感受 ，尽全力提高办赛水平。”王贤敏说。几个月来，赛事越办越出色 ，观赛人群 的“吐槽”也越来越少，王贤敏和同事们悬着的心才渐渐放了下来。
提升“造血”能力
“门票很便宜，就赛事运营而言，的确入不敷出。”尽管“赣超”人气渐涨，但场地费、安保费、人员工资等赛事成本依然让人挠头。刘效江算了一笔账，即使有商业赞助，10轮常规赛下来，财政还需要投入400多万元。
“赣超”好不容易做起来，如何避免陷入赔本赚吆喝的境地？
“不仅仅是把赛事做起来，更要探索‘赛事搭台、经济唱戏、文旅添彩、城市受益’的融合进步 机制。”江西省体育局宣传教育法规处负责人钟进华介绍，“赣超”采用“政府主导+地方协同+协会运营”模式，由江西省体育局和各设区市政府共同主办，面对门票收入与商业赞助撑持 乏力的现状，各地纷纷想办法、出实招。
门票变身城市“文旅一卡通”，球迷可凭票享受景区、酒店优惠；为提振消费，各地积极打造第二观赛现场，开展“赣超”夜市，让球迷在运动活动 场 周边、大型商贸综合体里以及公共露天广场等地，一边看赛事 转播一边感受 当地特色美食、购买特色商品。赛事期间，江西全省夜间消费总额同比增长30%以上，运动场 馆周边商户营收普遍翻倍，其中，南昌、赣州、吉安等主赛区周边酒店预订量增加220%，餐饮行业整体营业额同比增长55%。
“以赣州为例，据估算，赛事带动的综合消费额已过亿元。”刘效江说，虽然“赣超”总体运营思路还比较经典 ，商业开发程度还不够，与“苏超”的消费带动水平还存在差距，但江西各地通过努力积累了不少符合自身情况的经验，为可持续进步 闯出了破局之路。
南昌大学体育学院院长江广金表示，擦亮“赣超”品牌，江西仍需要持续提高办赛水平，并通过完善青训机制，提高竞赛 水平，同时引入更多社会力量加入 。他认为，要由政府主导逐步过渡到政府引导、市场主导，提升“赣超”造血能力，通过推动文体旅融合进步 ，把赛事流量转化为进步 增量。（记者 杨颜菲）
发布于：北京市