发布日期：2026-01-17 07:32 点击次数：109
The Athletic撰写深度著作，谈到了拉特克利夫爵士想要在曼联搞“曼城化”的计谋，但狂暴的推行是，曼联仍在飘浮……
拉特克利夫爵士掌控将曼联俱乐部带回“顶级行列”这一职责，如今已快夙昔两年。
他暗示，鉴于夙昔十年曼联的雕残与迷濛，这并非一蹴而就之事。这不是按下开关或挥动魔杖就能治理的。拉特克利夫爵士对BBC说：“咱们必须稳步找到正确的治理决议，而不是急于求成走向失实的认识。”
拉特克利夫绝不遮拦地将曼城设定为曼联必须效仿的标杆：率先在赛场外，要复制曼城“终点合理的架构”和“充满竞争的环境”；在赛场上，他觉得瓜迪奥拉的球队踢出了“我见过的最精彩的足球”。
谈论的工作早早张开。甚而在2024年2月初度收购27.7%的股份之前，拉特克利夫就完成了他的首个过失任命，劝服曼城的首席足球运营官贝拉达担任曼联新束缚层的首席彭胀官。
这一举动广受称许，毕竟在夙昔十年曼城崛起的背后，贝拉达在顶级运营者和军师团中颇具声望。那时，一位足球行业的资深东说念主士告诉《The Athletic》，这是曼联十年来“首个着实具有精英水准的举措”。另一位更是称这是自2003年签下年青的C罗以来，曼联最出色的签约。
这一任命笃定后，另一位前曼城高管也加入了曼联：威尔考克斯，他在前去南安普顿担任体育总监之前，曾在曼城担任了六年的青训学院院长。威尔考克斯加入曼联担任工夫总监，在另一位新成员阿什沃念念被边际化并下野后，他飞快提高为体育总监。
老特拉福德涌入的前曼城职工不啻这些。2024年9月，曼联需要一位新的进展总监，于是找到了在曼城担任肖似职位11年的山姆·埃里斯；尼克·考克斯离开曼联前去埃弗顿后，曼联需要一位新的青训学院院长，便聘用了史蒂夫·托皮，他在布伦特福德任职之前，曾在曼城青训学院担任了约莫十年的教练；曼联为U21梯队寻找另又名教练时，聘用了威尔考克斯在布莱克本的前队友艾伦·赖特，他曾在曼城青训学院执教十年；他们的新任首席公关官此前在城市足球集团从事营销、公关和企业事务工作长达八年。
这一状态有两个方面。其一，夙昔十年曼城在足球和贸易运营方面的超卓进展，其架构在不同部门都积聚了丰富的专科教化，包括招募、通顺科学、青训学院、贸易等。而曼联和其他俱乐部在这方面则过时了。对于曼城在2009年至2018年间的贸易运营，至少有115个悬而未决的问题，俱乐部否定有任何不妥步履。但在足球行业内，东说念主们对他们的运营神志以及在瓜迪奥拉率领下赛场上的超卓进展极为钦佩。
繁多俱乐部都试图从曼城挖走职工，而且时常给以更高档别的职位。南安普顿那时聘用乔·希尔兹担任高档招募足下，以及威尔考克斯担任体育总监，即是“曼城化”的典型例子。
连年来，从切尔西到博尔顿和索尔福德城等很多其他俱乐部，在行政、招募、通顺科学或教练等层面都作念出了肖似的任命。就在昨天，热刺文告任命前曼城高管卡洛斯·拉斐尔·莫尔森为足球运营总监。
自从投资曼联以来，拉特克利夫在险些每一次媒体采访中都提到，有必要费力效仿曼城的作念法。在一次与记者的访谈中，他列举欧洲精英俱乐部时，开打趣说很难将曼城的名字与皇马、巴萨、拜和缓巴黎圣日耳曼等量都不雅。但从他常常说起曼城来看，似乎也并非那么难言之隐。
不外，“曼城化”这个标签并空幻足贴切。曼联任命了前曼城的高管和教练，但似乎并非要照搬他们的贸易形式，甚而也不是照搬足球形式。举例，曼城和城市足球集团形式的撑抓之一是多俱乐部整个权。拉特克利夫的英力士体育公司领有法国俱乐部尼斯和瑞士俱乐部洛桑体育，但他并未哄骗这些现存谈论将它们与曼联整合，而是联想出售这两家俱乐部。
又一场曼市德比行将到来。最大的问题是，这些任命是否让曼联更接近拉特克利夫所宣称的将曼城“拉下王座”的贪图。利物浦上赛季作念到了这极少，取得了英超冠军；阿森纳当今逾越曼城6分，但曼联却远远不在竞争行列。
庸碌，球队在赛场上的失利包袱报怨于教练和球员，虽然还有雇主。就曼联而言，指的是格雷泽眷属，而不单是是拉特克利夫。但阿莫林在14个月的执教后顿然下课，这使得东说念主们将焦点更多地聚合在2024年底主导教练任命的贝拉达，以及与阿莫林发生突破的威尔考克斯身上。
前曼联中场斯科尔斯最近对《泰晤士报》暗示：“你看威尔考克斯、贝拉达和其他曾在曼城工作过的东说念主。曼城永远以来一直很凯旋，是以想要模仿他们的一些教化是不错分解的，但这可能并非着实的曼联东说念主所盼望的，球迷可能也不但愿这么。”
这很容易反驳：如若某东说念主妥当这份工作，那么他曾为竞争敌手工作这极少根底不足轻重；甚而这可能还被视为一个上风。另一方面，对于像卡里克这么曾在曼联工作过的东说念主来说亦然相同的兴味。“曾在曼联弗格森爵士麾下踢球”和“曾在贝拉达辖下工作”都不应该四肢任职的先决条目。
教练任命的凯旋与否时常生动以收成来评判。首席彭胀官的进展则要难评估得多，因为这个脚色触及通盘业务的方方面面，足球总监亦然如斯。如若说像拉门斯、姆伯莫、库尼亚、舍什科、多尔古，以及年青后卫海文这么的引援应该从更长久的角度来评判，对俱乐部查验景观升级的投资亦然如斯，那么明显对威尔考克斯四肢足球总监的进展评判圭臬亦然如斯。
拉特克利夫参与曼联事务的头两年，也即是贝拉达担任首席彭胀官的头18个月，本色进展上，依然继续了弗格森和大卫·吉尔退休后一直困扰曼联的见异思迁：2024年夏天留用滕哈赫，成果在赛季启动不到三个月就将其解雇；聘用阿什沃念念担任体育总监，成果不到七个月就与他分说念扬镳；抵触阿什沃念念的提倡聘用阿莫林担任教练，成果14个月就将其解雇。
拉特克利夫宣称知说念我方想把曼联带向何方，但到当今截至，险些莫得迹象标明他和新束缚层的其他成员了了该何如杀青这一贪图。
还谨记拉特克利夫在2024年头坚称，由足球足下指引的新束缚团队将笃定曼联应有的比赛作风，“教练必须按照这种作风执教”吗？
他还说：“望望曼城，旗下11支球队都按影交流的形式踢球，咱们也需要这么作念。”
在这种配景下，他们后续任命阿莫林就显得毫意外思意思意思意思。阿莫林并莫得遵命曼联现存的理念，而是在14个月里可怜地试图在一线队扩充他偏疼的3-4-3阵型，但凯旋甚微，而威尔考克斯和俱乐部的后生队教练则试图在青训层面斡旋比赛作风。
上周，在阿莫林被解雇后俄顷临时执教一线队的弗莱彻讲授说，他在执教U18梯队时禁受四后卫阵型，因为“这是俱乐部觉得最故意于培养球员的作风和体系”。
这标明了，莽撞曼联终究如故存在一个总体的愿景，不仅恭候着本赛季剩余时间执教一线队的卡里克去实施，还将影响到永远教练东说念主选的决策。
说到底，“曼城化”这个标签如故不太合适。与其说这是在效法邻居，不如说是遵命永远以来在青训发展范围最好的实践作念法。
连年来老特拉福德出现的诸多问题，归根结底是因为在2010年代，曼城和其他俱乐部杀青了当代化，而且成立了某种塑造其引援和比赛作风的特点，而曼联在格雷泽眷属的掌控下却多年来一直飘浮不定。
在夙昔十年里，曼联官员巧合会对他们过时于曼城或利物浦的说法一笑了之。还有些时候，在对招募部门、青训学院或数据部门进行了缓不救急的调遣后，他们会劝服我方依然重回逾越地位，但两三年后，却又再次发现并非如斯。
那句对于稳步找到正确治理决议，而不是急于求成走向失实认识的话很有招引力。在又一场曼市德比到来的时候，曼联依然四肢不被看好的一方，由又一位临时教练带队，这昭着地标明，在拉特克利夫影响下的头两年，曼联销耗了太多时间和钞票，从一个失实的治理决议走向另一个失实的治理决议法甲积分榜，而且向也曾被我方看轻的邻居寻求着灵感。
小吧译言家